创作者：秦海清

下一个十年来临以前，日渐巨大的小米，必须进行更高的总体目标，及其应对不一样的市场环境。小米对品牌策略、产品系列、组织结构开展了一些列调节，换了一种姿势，去迎来新的挑戰。

自主创业十年，小米早已很大，必须以全新升级的姿势迈入新的旅途。

小米的创新由“变脸”逐渐。

3月30日晚，小米春天新品发布会的后半场，雷军公布宣布开启新的知名品牌标识系统设计，它是小米十年来第一次拆换Logo。

新Logo由国际级室内设计师原研哉担纲，秉持着“Alive—生命感”的设计构思，吸取了修真社会学聪慧，从更高的层面表述小米对高新科技和人的思索。

新Logo磨掉边角，越来越更为亲和力、动感，且兼顾未来感。经历十年发展趋势，小米期待以更魅力、更高新科技的品牌形象发生在客户眼前，另外也是对小米自身的期望，向更强的小米迈进。

现如今，小米从雷军一人，发展为一家近2万职工的企业。不论是公司发展的要求，或是解决新的市场环境，小米都务必以升级的外貌，更高的层面，去迎来下一个十年。

立在十字路口

小米以往十年的演变，能够 说成我国商业服务有史以来震撼的一笔。

2010年自主创业，小米手机上产销量从27万部到现在的1.46亿台。尤其是2016年，小米遭受供应链管理困境销售量大幅度下降，雷军亲自掌握后，手机上业务流程爬出低谷，现如今早已站到全世界前三的部位。

2011年到2020年，小米年薪从五亿元激增490几倍至2459亿人民币，各种各样现钱加起來超出了1000亿元。

慢慢发展壮大的小米，逐渐走向世界，变成全球的小米。2015年，国外收益只占小米营业收入的6%，现在已经是小米的江山半壁。2020年第三季度，小米国外收益一度追上中国。

依据财务报告，小米已在全世界一共54个国家和地区智能化手机出货量排到前五名，在印尼长期性稳居第一，在欧州销售市场排行也赶到第三位。

战况赫赫有名。

2020年4月6日，小米创立十周年这一天，雷军和小米全体人员管理层重走创业路：从北京中关村的银谷大厦，到北京望京的卷石乾坤，再到小营的五彩城，最终到建造的小米科技园区。

雷军喊出，“凡是过往，皆为序章。”显而易见，进行“资产资本原始积累”的小米事过境迁，只要是有点儿追求完美的创业者，都不容易要想偏安一隅。

以前“为发烧而生”的忠诚米糊长大以后，她们期待见到一个新的小米；小米也必须以一种新的公司气场和产品力，去虏获新一代客户的心。

“要做最好用的手机，卖一半的价钱，促进智能机在全世界普及化”——它是小米最初的梦想，从一定实际意义上而言，小米早已实现理想。因而，过去十年，小米的“性价比高”印像深得人心，但这也变成小米创新的束缚。

2020年11月，在亚布力论坛年大会上，雷军尝试回应外部针对小米的三大误会：1、小米都是中低档商品；2、小米商品都是代工生产；3、小米没技术性。

雷军对于此事挺烦闷，“我也期待用提升 商业服务高效率、用性价比高来协助国产货改善商品、改善设计方案。但大家做了十年之后，有一些盆友还感觉小米做的是中低档。”

简单点来说，雷军感觉“性价比高”代表着价廉物美，而不是商品的中等。因此，雷军决策涉足高档，就做大伙儿了解的高档商品。

3月29日，小米春天新品发布会上，雷军觉得从2020年的小米10系列产品到现在的小米11系列产品，“每一款都遭受欢迎，我觉得算基本坐稳了高端手机销售市场。”

依据官方数据，2020年，小米标价3000元rmb或之上和300欧元或之上的高档旗舰机销售量近1000万台。小米11开售二十一天内销售量提升一百万台。

坐稳高端手机销售市场的那一刻，也代表着小米立在新的征程的十字路口。

“换档”重新起航

为了更好地新十年新征程，小米开展了一系列换档实际操作。

2019年初，小米调节手机上产品系列，原先的“红米note”改名为“Redmi”并单独经营，持续小米起家的秘密武器“性价比高”对策，而“分户”后的小米知名品牌消除了与中低档的深层捆缚，致力于高端手机产品研发，推行双品牌策略。

2020年度，小米（含Redmi）手机上均值市场价初次提升1000元，做到1039.8元，主要是因为中国内地及一些国外销售市场的5G及中高档智能机销售总额提升而致。

2020年8月，雷军公布“小米新十年內部信”，第一件大事儿便是公布小米关键发展战略升級，从以往的“手机上 AIoT”变成“手机上