昨天我们分享了CXO迎来黄金时代的必然性，还没有仔细学习的朋友可以回头看看，也可以收藏，今天我们继续梳理CXO带来的产业改变。

　　CXO有下面几大优势：

　　CXO企业的优势：专业！

　　1，更专业，效率更高

　　2，人员与设备利用率更高，成本更低

　　3，缩短了研发时间

　　4，风险共担，收益共享

　　其中能够为制药公司“降本增效”是最大的特点，也是CXO迎来黄金时代的主要原因。

　　根据机构统计，CRO在试验机构认证、选择以及试验方案启动3个阶段所需时间分别为2.4、5.3、14.9周，总需22.6周，而药企则需28.1周，因此CRO为药企节省20%的时间。

　　CRO在临床1-3期所需时间分别为66、81、97周，总需244周，而药企则需要89、139、140周，总计368周，CRO为药企节省近34%的时间。

　　CRO研发环节成本约占新药研发成本的70%，将研发外包给CRO公司，能够充分利用CRO公司在各个环节的专业优势与灵活性，使药企能够将资源集中于发展自身核心研发业务（疾病机理研究及新药靶点的发现等），提高研发效率，缩短研发周期、加快上市速度。

　　CMO/CDMO生产环节成本约占新药研发成本的30%，将生产外包给低成本国家可以使成本下降40%-60%，即总成本的15%。

　　CMO/CDMO专业性强，具有规模效应，生产和研发效率高，成本更加可控，有利于降低药企和生物公司的固定成本，提高经营灵活性。

　　每天说一点干货，简单明了，多了大家会漏掉很多信息，我们慢慢来，不着急。